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Interim-Management


Nutzen eines Interim-Managers
  • sofort einsetzbar und zeitlich begrenzt
  • nachgewiesene Erfahrungen und Erfolge, z.B in Linienfunktionen
  • ergebnisorientiert und keine Karriere-Ambitionen
  • Erfahrungstransfer und bestehendes Netzwerk
  • objektiv, unabhängig, neutral, unpolitisch und nicht weisungsgebunden, speziell für "Feuerwehr-Einsätze" im Personalbereich
Einsatzgebiete für einen Interim-Manager
  • im laufenden Geschäft zur Überbrückung von Vakanzen, zur Know How Ergänzung und zur Verstärkung von Ressourcen
  • für besondere Projekte z.B. bei Börsengängen, Ausgliederungen, Merger & Aquisitions, Standortschließungen, Aufbau von neuen Märkten
  • in besonderen Situationen bei Unternehmensgründungen, Umbrüchen, Krisen, Turnarounds, Umstrukturierungen oder Neuausrichtungen
  • als Coach zur Begleitung von Führungskräften, Change Management oder bei einem Generationswechsel in einem Untermehmen





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