Vita/ Referenzen
Management-Vita
- 10 Jahre Controllingtätigkeit in drei Dax-Unternehmen
- 7 Jahre
kaufmännische Leitung in mittelständischen Maschinenbau-Unternehmen
- 2 Jahre Berater bei einer US-Consultancy Company
- 8 Jahre
Geschäftsführung/CEO in fünf metallverarbeitenden Unternehmen (50 – 500 Mio.
€ Umsatz)
Beraterexpertise
- GVA im Auftrag von McKinsey
- Prozessoptimierung
bei Thomas Group Inc., Dallas/TexasOutsourcing
im Corporate Real Estate Bereich
- Restrukturierung/Change-Management/Sanierung bspw. für Hanse Consulting oder Deutsche Bank, Hamburg
Funktionale bzw. Branchenerfahrung
- Produzierendes Gewerbe
Sonder-/Maschinen- und
Werkzeugmaschinenbau
Luftfahrtausrüstungs- und
Autozuliefererindustrie - Projektgeschäft Anlagenbau
Automobilzuliefererindustrie, Aufzüge,
Textilmaschinen - Dienstleistungssektor
Schifffahrt, Groß- und
Einzelhandel (Food/Nonfood), Baustoffhandel, Entsorgung/Recycling
Kompetenzfelder
- Kaufmännischer Bereich, insbesondere Sanierung / Restrukturierung /
Change-Management
- Interims-Management
- Aufbau- und Prozessoptimierung
- Coaching und Support von
Führungskräften
Mehr als 15 gesamtheitliche Restrukturierungsprojekte
größerer mittelständischer Unternehmen-/sgruppen
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