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Vita/ Referenzen

Management-Vita

  • 10 Jahre Controllingtätigkeit in drei Dax-Unternehmen
  • 7 Jahre kaufmännische Leitung in mittelständischen Maschinenbau-Unternehmen
  • 2 Jahre Berater bei einer US-Consultancy Company
  • 8 Jahre Geschäftsführung/CEO in fünf metallverarbeitenden Unternehmen (50 – 500 Mio. € Umsatz)

Beraterexpertise

  • GVA im Auftrag von McKinsey
  • Prozessoptimierung bei Thomas Group Inc., Dallas/TexasOutsourcing im Corporate Real Estate Bereich
  • Restrukturierung/Change-Management/Sanierung bspw. für Hanse Consulting oder Deutsche Bank, Hamburg

Funktionale bzw. Branchenerfahrung

  • Produzierendes Gewerbe
    Sonder-/Maschinen- und Werkzeugmaschinenbau
    Luftfahrtausrüstungs- und Autozuliefererindustrie
  • Projektgeschäft Anlagenbau
    Automobilzuliefererindustrie, Aufzüge, Textilmaschinen
  • Dienstleistungssektor
    Schifffahrt, Groß- und Einzelhandel (Food/Nonfood), Baustoffhandel, Entsorgung/Recycling

Kompetenzfelder

  • Kaufmännischer Bereich, insbesondere Sanierung / Restrukturierung / Change-Management
  • Interims-Management
  • Aufbau- und Prozessoptimierung
  • Coaching und Support von Führungskräften
    Mehr als 15 gesamtheitliche Restrukturierungsprojekte größerer mittelständischer Unternehmen-/sgruppen

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